Контроль за исполнением бизнес-планов на предприятии осуществляется следующим образом:

1. Составляется график исполнительской дисциплины. 1 Он включает последовательность этапов выполнения проекта. 1
2. Определяются контрольные точки. 13 Это поможет определить, всё ли идёт по плану. 3
3. На протяжении всего времени проводится мониторинг. 1 Контролируется каждый шаг, и все данные заносятся в соответствующие документы. 1
4. Проводится план-факт анализ и факторный анализ. 4 Они позволяют сравнить реальные результаты с плановыми показателями и выявить отклонения. 45
5. Анализируется эффективность деятельности. 14 Для этого используются данные управленческого учёта. 4

Некоторые объекты контроля: соотношение доходов и расходов, денежная наличность, количество продукции, соответствие выпускаемой продукции стандартам качества, складские запасы, выполнение производственных планов, состояние счетов, кредиторская и дебиторская задолженности. 4

Основная цель контроля — обеспечить обратную связь с исполнителями, чтобы руководство могло своевременно принять верные решения для корректировки бизнес-плана. 1