Управление рисками в крупнейших энергетических компаниях мира организовано следующим образом:

• Целенаправленное и постоянное отслеживание рисков. 1 По возможности устанавливаются их взаимосвязи. 1
• Оценка вероятности и последствий возникновения неблагоприятной ситуации. 1
• Формирование и постоянное обновление инструментария управления рисками. 1 К нему относятся, например, поглощение, диверсификация, хеджирование, распределение, страхование рисков, отказ от ненадёжных партнёров. 3
• Установление принимаемых компанией лимитов рисков и компенсации за риск, а также контроль за тем, чтобы риски находились в пределах утверждённых лимитов. 1
• Доведение до сотрудников компании (в частности, трейдеров и диспетчеров станции) сведений о величине риска, осознанно принимаемого ими до проведения каких-либо операций. 1
• Выработка рекомендаций по формированию стратегии и эффективному распределению ресурсов с учётом степени риска. 1
• Полнота и своевременность отражения величин рисков в системах управленческой информации. 1

Также одним из способов управления рисками является комплексная система инвестиционных программ для внедрения инновационных энергоэффективных технологий. 3 Для их успешного применения персонал должен иметь необходимый уровень знаний и навыков, который может быть достигнут с помощью повышения квалификации. 3