Финансовый менеджмент в крупном банке включает несколько этапов: 1

1. Финансовое планирование. 1 Определяются направления вложения капитала, соизмеряются будущие затраты и имеющиеся ресурсы. 1
2. Оперативное управление. 1 Анализируется исполнение планов, ищутся сведения о состоянии рынка и дел контрагентов, создаются аналитические центры для обработки полученных данных. 1 Важно выявлять причины отклонения фактических показателей от запланированных. 1
3. Финансовый контроль. 1 Включает внутрихозяйственный и аудиторский контроль банка. 1 Направлен на оценку эффективности принимаемых управленческих решений и выявление резервов роста ресурсов организации. 1

Некоторые элементы системы финансового менеджмента в крупном банке:

• Управление капиталом. 4 Предполагает обоснование его достаточности в соответствии с объёмом, структурой и содержанием активных операций банка, а также выбор оптимального способа наращивания капитала. 4
• Управление активами и пассивами. 4 Предполагает использование таких методов формирования ресурсов и их размещение по активным операциям, которые обеспечат оптимальное для банка соотношение ликвидности, доходности и риска. 4
• Управление рисками. 4 Включает определение сферы риска, количественную оценку риска, разработку программы мероприятий по снижению рисков, мониторинг (отслеживание) рисков. 4

Субъекты управления в системе финансового менеджмента крупного банка — правление банка, топ-менеджмент и персонал банка. 3

Объектами финансового менеджмента выступают подсистемы формирования и распределения финансовых потоков банка (управление активами и пассивами, управление кредитным портфелем, прибылью, ликвидностью, рисками и другие). 3