Органический рост помогает сохранить контроль над бизнесом при слияниях и поглощениях, позволяя владельцам компании опираться на собственные ресурсы и знания. 15

Такая стратегия предполагает наращивание производственных мощностей, увеличение числа работающих и объёма реализации продукции и услуг за счёт накопленной прибыли прошлых лет и заёмных средств. 1 В то время как слияние или поглощение ослабили бы или лишили бы владельцев контроля над компанией. 5

Кроме того, органический рост более предсказуемый и понятный, так как компания тиражирует собственную устоявшуюся бизнес-модель, когда отработаны все процессы, бренды, форматы магазинов. 2 В то время как результаты сделок по слиянию и поглощению не всегда однозначно прогнозируемы: в результате интеграции может быть потеряна часть команды или аудитории потребителей. 2