Для оптимизации управленческих расходов без ущерба для эффективности бизнеса можно предпринять следующие шаги:

• Сегментация расходов. 35 В первую очередь стоит минимизировать постоянные траты, которые не зависят от внешних факторов и доходов бизнеса. 35 Например, отказаться от аренды нерентабельных помещений или части персонала. 3 Переменные расходы проще регулировать: можно найти новых поставщиков, скорректировать ассортимент, перейти на пост-оплату комплектующих или оформить их в рассрочку. 35
• Перевод части сотрудников на удалённую работу. 3 Это поможет сэкономить на аренде офисных помещений и расширить возможности компании в области подбора кадров. 3
• Передача части функционала на аутсорсинг. 13 Например, можно передать на аутсорс рекламу, маркетинг или создание контента для сайта. 1
• Информатизация и автоматизация. 3 Стоит перейти на электронный документооборот, установить программы для планирования и контроля работы подразделений, автоматического формирования отчётности. 3

Для разработки индивидуального плана оптимизации управленческих расходов рекомендуется обратиться к специалисту.