Несколько способов оптимизировать расходы на заработную плату сотрудников отдела продаж:
- Временно отменить премии и надбавки. adesk.ru Перед этим нужно объяснить сотрудникам, что это временное решение, и все доплаты вернутся, когда ситуация в бизнесе стабилизируется. adesk.ru Чтобы сотрудники не потеряли мотивацию, можно предложить им нематериальные поощрения, например, дополнительный выходной в месяц, гибкое начало рабочего дня, скидки на корпоративные продукты, компенсацию питания или проезда. adesk.ru
- Привязать зарплату сотрудников к KPI. adesk.ru Можно рассмотреть вариант «оклад + переменная часть». adesk.ru Окладная часть при этом будет фиксированной, а переменная — зависеть от выполнения плана. adesk.ru Например, менеджеру по продажам можно платить бонусы за количество заключённых сделок. adesk.ru
- Отдать часть работы на аутсорс. adesk.ru Можно найти сотрудника на аутсорсе и платить по факту выполненных работ. adesk.ru В целях экономии компании часто ищут подрядчиков из региона, так как там уровень зарплат ниже столичных. adesk.ru
- Ввести режим неполного рабочего времени. adesk.ru Перевести сотрудников на неполный рабочий день можно по их письменному заявлению с оформлением дополнительного соглашения к трудовому договору. adesk.ru
- Увеличить производительность труда. proverkatruda.ru Если имеющиеся сотрудники за рабочий день могут произвести больше товаров и услуг, чем было запланировано, значит, их количество можно сократить. proverkatruda.ru
- Перераспределить функционал. proverkatruda.ru Можно проанализировать рутинные задачи и передать их исполнение смежным специалистам или подразделениям (с определённой доплатой), но отказаться от сотрудников, занятых только ими. proverkatruda.ru
Важно проводить оптимизацию заработной платы в соответствии с законодательством и судебной практикой, все изменения следует документировать. xn--01-6kcp0g.xn--p1ai