Несколько рекомендаций, как оптимизировать расходы на закупки крупных партий товаров:

• Централизация закупок. 2 Это позволяет эффективно управлять запасами и консолидировать закупки, а также повышает прозрачность операций. 2
• Управление запасами и логистикой. 2 Правильное управление позволяет избежать излишних закупок и снизить затраты на логистическую составляющую. 2 Например, своевременное перераспределение ресурсов между филиалами может оказаться более выгодным. 2
• Категорийный менеджмент. 3 Разбивка всех закупаемых товаров на категории и создание для каждой стратегии закупок помогает объединить однотипные закупки и снизить стоимость. 3
• Оптимизация портфеля поставщиков. 3 Стоит работать с теми, кто предлагает нужный товар по самой низкой цене, готов оперативно исполнить договор и имеет хорошую репутацию. 3 Также можно закупать товары не у посредника, а напрямую у производителя. 3
• Оптимизация объёма закупок. 3 Нужно закупать то количество товара, которое нужно подразделению с учётом выявленной потребности без появления избыточных запасов на складе. 3
• Создание межфункциональных команд. 3 В такую команду могут входить сотрудники подразделений, которые чаще всего инициируют закупку товаров. 3
• Аутсорсинг закупок. 23 Заказчик может делегировать проведение закупок стороннему подрядчику, например, при отсутствии у него тендерных специалистов. 2

Для разработки индивидуальной стратегии оптимизации расходов на закупки крупных партий товаров рекомендуется обратиться к специалисту.