Для оптимизации расходов на персонал и повышения эффективности компании можно предпринять следующие шаги:

• Пересмотреть штатное расписание. 2 Перераспределение обязанностей между сотрудниками позволит экономить на фонде оплаты труда. 2
• Сократить хозяйственные расходы. 5 Например, организовать мобильные рабочие места, ввести посменный график работы, отказаться от лишнего сервиса. 5
• Оптимизировать организационную структуру. 5 Это поможет сократить лишние должности, избавиться от дублирования функций, упразднить те виды деятельности, которые не создают добавленной стоимости. 5
• Изменить систему оплаты труда. 5 Зависимость дохода сотрудника от результатов работы должна стать максимальной. 5 Начать стоит с увеличения переменной части доходов и уменьшения фиксированной части. 5
• Тщательно отобрать персонал. 5 Экономить можно за счёт повышения эффективности труда — для этого нужны высокопрофессиональные кадры. 5
• Перевести некоторые службы в регионы с более низким уровнем оплаты труда. 4 Подобный подход позволяет снизить до 15% расходов на функциональный персонал и до 2–3% затрат на персонал компании. 4
• Внедрить кадровый электронный документооборот. 2 Это ускорит скорость подготовки и подписания трудовых документов, а также позволит принимать на работу удалённых сотрудников, не привязываясь к месту расположения офиса. 2

Выбор методов оптимизации зависит от индивидуальных особенностей конкретной организации. 3 Для разработки комплексного плана рекомендуется обратиться к экспертам.