Для оптимизации производственных издержек при масштабировании бизнеса можно предпринять следующие шаги:

• Повысить производительность труда. 1 Для этого нужно мотивировать сотрудников к выполнению обязанностей в большем объёме за меньшее время. 1 Например, изменить систему оплаты: вместо фиксированного оклада каждый сотрудник получает сумму, на которую влияют количество и качество созданных им товаров. 1
• Автоматизировать производство. 1 Многие задачи, которые раньше выполнялись людьми, сейчас легко заменяются работой технических средств. 1 Это позволит снизить себестоимость выпускаемой продукции. 1
• Грамотно подобрать партнёров. 1 Например, поставщики материалов по территориальному расположению должны находиться недалеко от производства. 1 Это поможет экономить на транспортных расходах. 1
• Пересмотреть условия контрактов с поставщиками. 2 Полезно мониторить предложения других компаний и покупать у тех, кто предлагает цену ниже. 2
• Обновить оборудование. 34 Это повысит эффективность переработки сырья и сократит энергетические расходы. 3
• Внедрить методы бережливого производства. 35 Они помогают снизить объём брака и других потерь. 3

Для разработки индивидуальной стратегии оптимизации производственных издержек рекомендуется обратиться к финансовому специалисту.