Для оптимизации оборотных средств и повышения эффективности работы учреждения образования можно использовать следующие стратегии:

• Улучшить материально-техническое снабжение. 2 Можно приобрести более современные машины или оборудование, оптимизировать способ хранения запасов. 2 Это позволит снизить нормы расходов на сырьё, топливо, материалы, а также меньше хранить на складах. 2
• Усовершенствовать технологию производства. 2 Это поможет снизить себестоимость продукции и сократить производственный цикл, что ускорит оборачиваемость активов. 2
• Ускорить сбыт. 2 Чем меньше времени товар проводит на складе, тем быстрее оборачиваются вложенные в производство средства. 2
• Ликвидировать излишние и сверхнормативные запасы. 2 Для этого необходимо оценить текущий спрос и спрогнозировать будущий, иначе, избавившись от переизбытка, учреждение рискует столкнуться с дефицитом. 2
• Оптимизировать логистику. 2 Если система снабжения и доставки организована неэффективно, учреждение переплачивает за перемещение товаров, сырья или материалов, а также теряет деньги из-за срыва сроков поставок. 2
• Контролировать дебиторскую задолженность. 3 Высокий уровень дебиторской задолженности может привести к остановке всего производственного процесса. 3
• Грамотно использовать и управлять денежными средствами. 3 Нужно следить за тем, чтобы на предприятии поддерживался определённый оптимальный уровень денежных средств, который используется в случае непредвиденных обстоятельств. 3

Путь оптимизации напрямую зависит от специфики учреждения образования. 2