Как оптимизировать материалоемкость производства на предприятии?

Для оптимизации материалоёмкости производства на предприятии можно предпринять следующие шаги:

• Совершенствовать конструкцию машин, их качественные характеристики и технологические процессы. elar.rsvpu.ru
• Применять новые виды материалов с заранее заданными свойствами взамен традиционных. elar.rsvpu.ru Например, вместо металла использовать различные виды пластмасс, синтетические материалы. elar.rsvpu.ru
• Совершенствовать нормирование материалов, их учёт и хранение, повышать уровень стандартизации и унификации узлов, механизмов. elar.rsvpu.ru
• Предотвращать образование отходов и рационально использовать их неизбежную часть. masters.donntu.ru
• Оптимизировать управление запасами товарно-материальных ценностей. masters.donntu.ru Например, сократить объём запасов, ускорить производственный цикл и увеличить гибкость производства. masters.donntu.ru
• Сокращать потери материальных ресурсов на этапах транспортировки и хранения, эффективно использовать тару. masters.donntu.ru

Также можно внедрить метод «Канбан» — часть методологии управления «точно вовремя» (just-in-time, JIT). archive-coursework.mmu.ru Он предполагает использование простых физических сигналов (карточек, пустых контейнеров или световых сигналов), по которым производится отпуск материалов со склада, запуск производства, отгрузка потребителю. archive-coursework.mmu.ru

Для каждого предприятия комплекс мероприятий по оптимизации материалоёмкости производства составляется индивидуально. masters.donntu.ru