Оптимизация закупок позволяет снизить общие расходы предприятия несколькими способами:

• Минимизация затрат на приобретение. 2 Оптимизация включает поиск лучших цен, скидок, оптимальных условий оплаты и доставки. 2
• Оптимизация запасов. 2 Поддерживается оптимальный уровень складских запасов: избегаются излишки, «замораживающие» оборотные средства, и одновременно предотвращается нехватка востребованного товара. 2
• Управление рисками поставок. 2 Снижается зависимость от отдельных поставщиков, предусматриваются альтернативные источники поставок на случай сбоев, колебаний цен или других форс-мажоров. 2
• Повышение эффективности процессов. 2 Автоматизируются рутинные операции, ускоряется цикл закупки, повышается прозрачность и контроль на всех этапах. 2
• Улучшение отношений с поставщиками. 4 Выстроенная система взаимодействия с контрагентами позволяет предприятию получать выгодные условия сотрудничества, гарантии качества и надёжность поставок. 4
• Повышение конкурентоспособности. 3 Оптимизированные процессы снабжения делают предприятие более конкурентоспособным за счёт снижения затрат, улучшения качества и повышения оперативности. 3

Оптимизация закупок — ключевой компонент управления цепочкой поставок и общей стратегии компании. 2