Чтобы определить, является ли ресурс узким местом производства, можно использовать следующие методы:
- Анализ на основе статистических данных. leanvector.ru Сбор и анализ ключевых метрик (загрузка оборудования, время простоев, пропускная способность) помогает выявить участки, которые работают медленнее остальных. leanvector.ru
- Визуальное наблюдение за производственным процессом. leanvector.ru Непосредственное наблюдение за работой линии позволяет увидеть, где происходят задержки, формируются запасы незавершённого производства. leanvector.ru
- Использование инструментов бережливого производства. up-pro.ru Например, карты потока создания ценности (КПСЦ) — это наглядное представление движения потока материалов и информации от поставщика к потребителю через организацию. up-pro.ru Такой способ позволяет с одного взгляда увидеть задержки в процессе, любые препятствия и избыточные запасы. up-pro.ru
- Диаграмма выравнивания. up-pro.ru Этот инструмент позволяет оценить равномерность загрузки персонала и повлиять на неё либо сравнить мощность каждого шага производственного процесса, наглядно демонстрируя узкие места. up-pro.ru
Узким местом в производстве называется любой ограничивающий фактор, который не позволяет производственной системе работать с максимальной производительностью. leanvector.ru Это может быть недостаток оборудования, нехватка персонала, проблемы с поставками сырья или даже ограничения в транспортировке готовой продукции. leanvector.ru