Для определения степени выполнения производственных планов используют ключевые показатели эффективности (KPI). 1 Их отслеживают и сравнивают с целевыми значениями, чтобы понять, идёт ли производство по графику, выявить проблемы и определить области для улучшения. 1

Некоторые показатели, которые помогают оценить выполнение производственного плана:

• Время простоя. 1 Это процент времени, когда в запланированные часы работы производство стоит. 1 Для производства важно, чтобы время простоя было минимальным. 1
• Время наладки установки. 1 Это время, необходимое для переключения между задачами. 1 Оно влияет на общую производительность, поскольку в эти периоды производство останавливается. 1
• Производительность. 1 Это количество единиц продукции, произведённых за определённый период. 1 Сравнение фактической производительности каждого процесса с запланированной помогает выявить сильные и слабые стороны производства. 1
• Процент брака. 1 Это количество или процент продукции, не прошедшей проверку качества. 1
• Общая эффективность оборудования (OEE). 1 Этот показатель учитывает качество, производительность и доступность. 1 Он определяет процент производственного времени, который действительно является продуктивным. 1

Также для оценки выполнения производственного плана используют данные по готовой продукции и незавершённому производству. 3