Как определить степень выполнения производственных планов?

Для определения степени выполнения производственных планов используют ключевые показатели эффективности (KPI). www.finkont.ru Их отслеживают и сравнивают с целевыми значениями, чтобы понять, идёт ли производство по графику, выявить проблемы и определить области для улучшения. www.finkont.ru

Некоторые показатели, которые помогают оценить выполнение производственного плана:

• Время простоя. www.finkont.ru Это процент времени, когда в запланированные часы работы производство стоит. www.finkont.ru Для производства важно, чтобы время простоя было минимальным. www.finkont.ru
• Время наладки установки. www.finkont.ru Это время, необходимое для переключения между задачами. www.finkont.ru Оно влияет на общую производительность, поскольку в эти периоды производство останавливается. www.finkont.ru
• Производительность. www.finkont.ru Это количество единиц продукции, произведённых за определённый период. www.finkont.ru Сравнение фактической производительности каждого процесса с запланированной помогает выявить сильные и слабые стороны производства. www.finkont.ru
• Процент брака. www.finkont.ru Это количество или процент продукции, не прошедшей проверку качества. www.finkont.ru
• Общая эффективность оборудования (OEE). www.finkont.ru Этот показатель учитывает качество, производительность и доступность. www.finkont.ru Он определяет процент производственного времени, который действительно является продуктивным. www.finkont.ru

Также для оценки выполнения производственного плана используют данные по готовой продукции и незавершённому производству. www.profiz.ru