При определении оптимального размера комиссионного вознаграждения для сотрудников важно учитывать цели бизнеса и ожидания работников. twiceup.ru
Некоторые аспекты, которые нужно определить при внедрении комиссионной системы:
- Базу для расчёта комиссии. twiceup.ru Это может быть выручка, прибыль, маржа. twiceup.ru
- Размер процента или шкалу процентов. twiceup.ru Процентная надбавка может быть статичной или прогрессивной. assistentus.ru
- Периодичность расчёта и выплаты комиссионных. twiceup.ru
- Минимальные гарантии по оплате труда. twiceup.ru Например, зарплата за полный месяц не может быть меньше МРОТ, установленного на федеральном и региональном уровне. mail.kdelo-client2.ru
Некоторые варианты организации комиссионной системы:
- Чистая комиссия. twiceup.ru Вся зарплата сотрудника состоит из процента от продаж. twiceup.ru Такая система даёт максимальную мотивацию, но создаёт нестабильность дохода. twiceup.ru
- Оклад плюс комиссия. twiceup.ru Сочетание фиксированной части и процента от результата. twiceup.ru Это наиболее распространённый вариант, обеспечивающий баланс между стабильностью и мотивацией. twiceup.ru
- Комиссия с порогом. twiceup.ru Процент начисляется только после достижения определённого объёма продаж. twiceup.ru Стимулирует к выполнению и перевыполнению плана. twiceup.ru
- Прогрессивная комиссия. twiceup.ru Процент увеличивается с ростом объёма продаж. twiceup.ru Мотивирует на максимальные результаты. twiceup.ru
При установлении комиссионной системы оплаты труда важно прописать её в трудовом договоре, положении об оплате труда, приказе о приёме работника и других документах. assistentus.ru