Для определения оптимальных пропорций между ростом выручки и себестоимости можно использовать методику анализа взаимосвязи «затраты — объём — прибыль» (CVP-анализ). 1 Она помогает выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объёмом реализации, минимизировать предпринимательский риск. 1

Некоторые ключевые элементы CVP-анализа:

• Маржинальный доход. 1 Разница между выручкой от продажи продукции (работ, услуг) и суммой её производственной себестоимости. 1
• Порог рентабельности (точка безубыточности). 1 Объём реализации продукции, при котором выручка организации от продажи продукции равна её совокупным затратам, то есть тот объём продаж, при котором организация не имеет ни прибыли, ни убытка. 1
• Производственный леверидж. 1 Механизм управления прибылью организации, основанный на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат. 1 С его помощью можно прогнозировать изменение прибыли организации в зависимости от изменения объёма продаж, а также определить точку безубыточной деятельности. 1

Ещё один показатель, который помогает оценить соотношение выручки и себестоимости, — доля себестоимости в выручке. 2 Она рассчитывается по формуле: себестоимость продаж / выручка * 100%. 2 Ожидаемая динамика отношения себестоимости к выручке — понижение, что обеспечивает более высокую прибыль. 2

Для более точного определения оптимальных пропорций между ростом выручки и себестоимости рекомендуется обратиться к финансовому специалисту.