Для определения оптимальной численности персонала в салоне красоты можно следовать таким рекомендациям:

1. Проанализировать технологию и трудоёмкость работ. 1 Это позволит понять, какого профиля, с каким образованием и опытом потребуются специалисты, а также на какой основе они будут привлекаться. 1
2. Составить список должностей и их количества. 2 Например, для регионального салона красоты среднего ценового сегмента список может выглядеть так: администратор — 2, парикмахер-универсал — 6, мастер маникюра — 2, мастер педикюра — 2, косметолог — 1, массажист — 1, уборщица — 1. 2
3. Учесть график работы сотрудников. 3 Например, в первые месяцы обычно работают три-четыре мастера с загрузкой 30–50%. 3 Спустя полгода-год обычно уже требуется одновременно шесть-восемь мастеров, а их загрузка доходит до 100%. 3

Для более точного расчёта оптимальной численности персонала рекомендуется обратиться к специалисту.