Как определить долгосрочные перспективы развития компании?

Для определения долгосрочных перспектив развития компании необходимо разработать бизнес-стратегию — общий план, который определяет способы достижения целей организации. 4

Несколько шагов, которые помогут определить стратегию:

1. Исследование макросреды. 2 Нужно проанализировать внешние факторы, влияющие на бизнес: общее состояние экономики, позиции крупных игроков в сфере, динамику доходов населения. 2
2. Анализ микросреды. 2 Важно понять, как развиваются конкуренты и какие потребности есть у клиентов. 2 В анализе помогут маркетинговые исследования рынка и информация о других игроках. 2
3. SWOT-анализ. 23 Инструмент планирования, который помогает объединить всю информацию о бизнесе и сформулировать долгосрочные цели. 2 Для анализа нужно оценить сильные и слабые стороны компании, а также внешние факторы, которые дают возможность роста и угрозы. 3
4. Матрица Ансоффа. 23 Это инструмент для стратегического позиционирования продукта на рынке. 3 Есть четыре направления, компания должна выбрать одно: 3

• увеличение продаж старого продукта на старом рынке; 3
• вывод старого продукта на новый рынок; 3
• продажа новых товаров на старом рынке; 3
• смена и товара, и рынка. 3

1. Определение целей и задач. 23 Цели и задачи должны быть понятными, измеримыми в конкретных результатах, выполнимыми. 3 Далее нужно детально прописать задачи, которые приведут к этой цели. 3

Универсальных целей и задач нет, их нужно формулировать для каждого предприятия отдельно. 2 В итоге получится гибкий задокументированный план, который можно и нужно обновлять в зависимости от внешней среды и состояния предприятия. 2