Как охарактеризовать внутреннюю среду предприятия?

Внутренняя среда предприятия — это совокупность условий, элементов и факторов, которые находятся в зоне контроля предприятия и оказывают влияние на его функционирование и развитие. spravochnick.ru

Некоторые элементы, которые характеризуют внутреннюю среду предприятия:

• Производство. zaochnik-com.com Объём, структура и темпы производства, номенклатура продукции, обеспеченность сырьём и материалами, уровень запасов и скорость их использования, наличный парк оборудования и степень его использования, резервные мощности, экология производства, контроль качества, патенты, торговые марки. zaochnik-com.com
• Персонал. zaochnik-com.com Структура персонала, уровень его квалификации, количественный состав работников на производстве, производительность труда, текучесть кадров, стоимость рабочей силы, интересы и потребности работников. zaochnik-com.com
• Организация управления. zaochnik-com.com Организационная структура, методы управления, уровень менеджмента, квалификация, способности и интересы высшего руководства, престиж и имидж предприятия. zaochnik-com.com
• Маркетинг. zaochnik-com.com Охватывает все процессы, которые связаны с планированием производства и реализацией продукции: производимые товары, доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы и программы, стимулирование сбыта, реклама, ценообразование. zaochnik-com.com
• Финансы. zaochnik-com.com В них отражается вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия. zaochnik-com.com Финансовый анализ позволяет вскрыть и дать оценку источникам проблем на качественном и количественном уровнях. zaochnik-com.com
• Культура и имидж предприятия. zaochnik-com.com Эти факторы создают образ предприятия. zaochnik-com.com Высокий имидж предприятия даёт возможность привлекать новых работников с высоким уровнем профессиональной квалификации, а также стимулировать потребителей к покупке товаров. zaochnik-com.com

Также во внутренней среде предприятия можно выделить ресурсную и операционную части. cyberleninka.ru Ресурсная часть — это совокупность ресурсов, которыми предприятие располагает для осуществления своей деятельности (финансовые, трудовые, материальные ресурсы, менеджмент). spravochnick.ru eduenv.smolreu.ru Операционная часть — это совокупность процессов, связанных с преобразованием исходных ресурсов в готовый товар (анализ состояния целевых рынков, проведение научных исследований и разработки новых товаров, поставки производственных ресурсов, производства и сбыта продукции). eduenv.smolreu.ru

Пользователь

Время добавления