Чтобы обеспечить прозрачность начисления зарплаты при внедрении KPI (ключевых показателей эффективности), можно использовать следующие рекомендации:

• Определить ключевые показатели эффективности. 1 Это должны быть показатели, которые точно отражают результаты работы сотрудников и важны для достижения стратегических целей компании. 1
• Установить целевые значения. 1 Это позволит сотрудникам понимать, каких результатов они должны достичь для получения максимального вознаграждения. 1
• Регулярно мониторить показатели и предоставлять обратную связь. 1 Это позволяет вовремя корректировать курс и поддерживать мотивацию на высоком уровне. 1
• Автоматизировать процессы. 1 Использование специальных программ и систем управления производительностью позволяет точно и своевременно рассчитывать доходы сотрудников. 1
• Обеспечить доступ сотрудников к своим персональным данным о зарплате и премиях. 4 Это можно сделать через личный кабинет сотрудника или специальный портал самообслуживания. 4
• Собрать обратную связь и прислушиваться к ней. 3 Периодически спрашивать сотрудников о том, довольны ли они системой оплаты труда. 3 Можно не лично, а через анонимные формы обратной связи. 3

Грамотно выстроенная система KPI позволяет обеспечить прозрачность начисления зарплаты: сотрудник точно знает, сколько может заработать и какие условия должен для этого выполнить. 5