Чтобы обеспечить гибкость планирования в условиях изменяющейся рыночной ситуации, можно предпринять следующие шаги:

• Быть готовым к пересмотру стратегий на основе новых данных и изменившихся условий. 1 Это позволит компании быстрее реагировать на вызовы и использовать возможности, которые могут неожиданно возникнуть. 1
• Иметь гибкие команды. 1 Они должны быть готовы к пересмотру своих задач и распределению ресурсов по мере необходимости. 1
• Внедрять инструменты для сбора и анализа данных в реальном времени. 1 Это поможет принимать обоснованные решения и действовать на их основе. 1
• Использовать сценарное планирование. 1 Нужно разработать несколько возможных будущих сценариев и строить стратегии на основе этих сценариев. 1 Это позволит организациям быть готовыми к различным развитиям событий. 1
• Внедрять вариационное планирование. 5 Оно подразумевает заблаговременное планирование диапазона возможных изменений спроса и предложения, количественную оценку показателей производственной эффективности и финансовых результатов соответственно каждому набору значений спроса и предложения, разработку порядка действий различных отделов предприятия, а также условий сотрудничества с партнёрами или клиентами в пределах вариационного диапазона. 5
• Сократить горизонт планирования. 4 При столкновении с турбулентностью и кризисными ситуациями его нужно сократить. 4