Нормативное прогнозирование влияет на планирование бизнес-процессов следующим образом:

• Создаёт основу для планирования развития предприятия. 1 Прогноз предоставляет информацию о тенденциях и направлениях развития, на основе которой вырабатывается эффективная стратегия. 1
• Снижает неопределённость. 1 Результаты анализа и прогнозирования используются на последующих этапах планирования, что позволяет разрабатывать более реальные планы. 1
• Обеспечивает сбалансированность, пропорциональность и оптимальность планов. 2 Нормы и нормативы, на которых основан нормативный метод, регламентируют расход производственных ресурсов и условия хозяйственной деятельности предприятия. 1
• Помогает соизмерять затраты и результаты. 1 Наличие научно обоснованных норм и нормативов создаёт условия для этого на всех этапах внутрифирменного планирования и, как следствие, для получения высоких реальных доходов предприятия. 1
• Воздействует на ритмичность и планомерность процесса производства. 2 Нормы и нормативы служат основой для определения лимита и графика обеспечения рабочих мест материальными ресурсами. 2

Таким образом, нормативное прогнозирование играет важную роль в процессе планирования бизнес-процессов, обеспечивая их надёжную основу и эффективность.