Нормативное прогнозирование влияет на планирование бизнес-процессов следующим образом:
- Создаёт основу для планирования развития предприятия. www.ulsu.ru Прогноз предоставляет информацию о тенденциях и направлениях развития, на основе которой вырабатывается эффективная стратегия. www.ulsu.ru
- Снижает неопределённость. www.ulsu.ru Результаты анализа и прогнозирования используются на последующих этапах планирования, что позволяет разрабатывать более реальные планы. www.ulsu.ru
- Обеспечивает сбалансированность, пропорциональность и оптимальность планов. www.academy21.ru Нормы и нормативы, на которых основан нормативный метод, регламентируют расход производственных ресурсов и условия хозяйственной деятельности предприятия. www.ulsu.ru
- Помогает соизмерять затраты и результаты. www.ulsu.ru Наличие научно обоснованных норм и нормативов создаёт условия для этого на всех этапах внутрифирменного планирования и, как следствие, для получения высоких реальных доходов предприятия. www.ulsu.ru
- Воздействует на ритмичность и планомерность процесса производства. www.academy21.ru Нормы и нормативы служат основой для определения лимита и графика обеспечения рабочих мест материальными ресурсами. www.academy21.ru
Таким образом, нормативное прогнозирование играет важную роль в процессе планирования бизнес-процессов, обеспечивая их надёжную основу и эффективность.