Чтобы НКО запустила коммерческий проект и получила прибыль, можно следовать таким рекомендациям:

• Изучить возможности. 1 Важно определить потенциальные коммерческие возможности организации, которые соответствуют её целям и миссии. 1 Необходимо изучить не только потенциальных клиентов, но и конкурентов, а также спрос на товары или услуги. 1

• Определить бизнес-модель и подготовить бизнес-план. 1 В нём нужно указать стратегию, цели, финансовые прогнозы, маркетинговый план и возможные риски. 1 Качественно составленный бизнес-план поможет найти заинтересованных инвесторов или партнёров. 1

• Обсудить решение с командой. 2 Нужно спросить сотрудников, насколько они сами хотят и готовы к тому, чтобы организация начала вести коммерческую деятельность. 2 Также необходимо понять, кто может взять на себя ответственность за новый фронт работ. 2

• Выбрать форму деятельности. 2 Возможны следующие варианты: провести разовую акцию, создать структурное подразделение или отдельное юридическое лицо. 2 Доходы от этой деятельности направляются на достижение уставных целей, вывести их из организации нельзя. 2

• Уделить внимание маркетингу. 1 От него будут зависеть продажи. 1

• Отслеживать и оценивать результаты. 1 Это поможет понять, насколько эффективно и целесообразно развивать коммерческое направление и что можно изменить и улучшить. 1

Важно соблюдать законодательные условия осуществления такой деятельности. 5 Возможность осуществлять приносящую доход деятельность должна быть отражена в уставе некоммерческой организации. 5