Немецкая модель корпоративного управления учитывает интересы всех заинтересованных сторон благодаря принципу социального взаимодействия. www.mirkin.ru www.mevriz.ru Согласно этому принципу, все стороны, заинтересованные в деятельности корпорации, имеют право участвовать в процессе принятия решений. www.mirkin.ru
Некоторые аспекты, как немецкая модель корпоративного управления учитывает интересы заинтересованных сторон:
- Участие работников в управлении. vc.ru В крупных немецких компаниях создаются советы директоров, в состав которых включаются представители работников. vc.ru Это обеспечивает их представительство и участие в стратегических решениях. vc.ru
- Социальное партнёрство. vc.ru Сотрудничество между работодателями и работниками в процессе принятия решений, связанных с управлением и развитием компании. vc.ru Такое партнёрство способствует созданию благоприятного рабочего окружения, улучшению условий труда и содействует устойчивому развитию бизнеса. vc.ru
- Принцип устойчивого развития. vc.ru Компании в Германии обязаны учитывать экологические, социальные и экономические аспекты в своей деятельности, стремясь к балансу между прибылью и общественной ответственностью. vc.ru
- Механизмы контроля и прозрачности. vc.ru Один из таких механизмов — обязательное раскрытие информации о финансовом состоянии, деятельности и стратегии компании. vc.ru Это позволяет заинтересованным сторонам получать достоверную и своевременную информацию о компании и принимать обоснованные решения. vc.ru
- Двухпалатный совет директоров. psyera.ru Наблюдательный совет состоит из независимых директоров, а исполнительный — из менеджеров. psyera.ru Между ними чётко распределены функции, полномочия и ответственность, функции наблюдения отделены от функций принятия решений. psyera.ru