Для начала стартапа рекомендуется следующее:

1. Определить направление бизнеса. 1 Это зависит от знаний, умений, финансовой составляющей и идеи. 1
2. Проанализировать рынок и конкурентов. 15 Важно понять, кто будет клиентом и нет ли на рынке аналогичных предложений. 2
3. Составить детальный бизнес-план. 1 Нужно включить смету расходов, рассчитать точку безубыточности, проработать риски и инвестиционные гарантии. 1
4. Выбрать форму деятельности. 1 Это может быть ООО, АО или индивидуальный предприниматель, зарегистрировать бизнес. 1
5. Создать презентацию проекта. 1 Можно использовать краудфандинговые площадки, где собраны предложения стартаперов и инвесторов. 1
6. Найти инвестора и заключить договор о сотрудничестве. 1 Выбор источника финансирования зависит от особенностей стартапа, его сферы деятельности, стадии развития и возможностей бизнеса. 1
7. Заняться реализацией проекта. 1 Нужно тестировать продукт, доводить его до совершенства, собирать обратную связь. 2

У каждого бизнеса свой уникальный путь, поэтому единого шаблона по запуску успешного стартапа нет. 2 Если сложно сформировать стратегию развития стартапа, можно привлечь на помощь ментора. 1