На практике выработка сотрудников на производстве вычисляется несколькими методами: 1

1. Нормативный метод. 1 Основан на заранее установленной норме труда, которая определяется на основе исторических данных, анализа задач и условий выполнения работы. 1 Этот подход применяется там, где можно установить точные показатели нормы — например, в производственных предприятиях, где известно, сколько единиц продукции должно быть произведено за смену или сколько времени должно уходить на выполнение конкретной задачи. 1
2. Метод прямого наблюдения. 1 Подразумевает фиксирование фактических данных о выполненной работе в реальном времени. 1 Этот подход используется там, где нормы могут варьироваться в зависимости от сложности задачи или внешних факторов. 1 Работодатель или контролирующее лицо наблюдает за выполнением заданий и фиксирует результаты, которые затем вводятся в систему. 1
3. Метод учёта выполненных заданий. 1 Подходит для предприятий, где сотрудники выполняют множество различных задач, которые можно чётко фиксировать и учитывать. 1 Каждой задаче присваивается определённая «стоимость» (например, по времени или сложности), и на основе выполненных заданий рассчитывается итоговая выработка. 1

Также существует натуральный, денежный (стоимостный) и трудовой методы расчёта выработки: 23

• Натуральный метод. 23 Подходит компаниям, которые выпускают только один вид продукции. 3 В этом случае выработку рассчитывают путём деления изготовленной продукции на среднесписочную численность работников: Выработка = Продукт / Численность. 23
• Денежный (стоимостный) метод. 23 Подходит организациям, которые производят разную продукцию и привести её к одной единице измерения не представляется возможным. 3 Для расчёта выработки потребуется перевести размер продукции, которую изготовила компания, в денежный эквивалент. 3 Полученный результат делят на количество работников, задействованных в производстве: Выработка = Стоимость / Численность. 3
• Трудовой метод. 23 Его применяют, если компании нужно оценить, например, работу отдельной бригады или подразделения организации. 3 Результат выражают в нормо-часах. 3 Учитывают не только уже готовую продукцию, но и те изделия, которые требуют доработки: Выработка = Продукт / Время. 3

Выбор метода зависит от характера бизнеса, типа выполняемых задач и целей анализа. 1