Несколько рекомендаций, как оптимизировать расходы на хранение материальных ресурсов в условиях нестабильности рынка:

• Использовать современные информационные системы. 1 Они позволяют оптимизировать складские процессы и добиться максимальной эффективности использования площадей. 1 Например, с помощью ERP-системы можно автоматизировать центральный офис, склады, магазины, филиалы и другие подразделения компании. 1
• Ввести нормируемые лимиты. 2 Это поможет не копить товарные запасы и оставлять больше мест под хиты продаж. 2
• Наладить прямые связи с поставщиками. 2 Чтобы продукция не задерживалась, нужно договориться с дистрибьюторами и производителями об оперативных поставках. 2
• Провести инвентаризацию. 5 Это позволит получить объективное представление о текущем состоянии активов и выявить неликвидные запасы. 5
• Разработать стратегию использования неликвидных запасов. 5 Например, распределить запасы по категориям: пригодные к использованию, возможные к использованию в качестве отдельных элементов или запчастей, рекомендуемые к ликвидации или реализации. 5

Для разработки индивидуальных мер по оптимизации расходов на хранение материальных ресурсов в условиях нестабильности рынка рекомендуется обратиться к специалисту.