Для оптимизации расчёта себестоимости продукции в производственном учёте можно предпринять следующие шаги:

• Оптимизировать процессы производства. 1 Исследовать производственные процессы и искать возможности для повышения эффективности и сокращения издержек. 1 Внедрение новых технологий, автоматизация, улучшение логистики и сокращение времени производства позволяют существенно снизить затраты. 1
• Управлять запасами. 1 Оптимизация уровня запасов и улучшение системы управления запасами позволяют избежать излишних затрат на хранение и устаревания материалов. 1 Тщательное планирование спроса и поставок, а также использование таких методов, как JiT, позволяют снизить затраты на запасы. 1
• Искать других поставщиков. 1 С помощью активного поиска и сравнения цен у различных поставщиков можно найти более выгодные условия закупки сырья, материалов или компонентов. 1 Пересмотр контрактов и установление долгосрочных партнёрских отношений с надёжными поставщиками позволяют снизить стоимость закупок. 1
• Внедрить энергосбережение. 1 Применение мер энергосбережения может значительно снизить затраты на электроэнергию и другие ресурсы. 1 Внедрение энергоэффективного оборудования, установка сенсоров для автоматического отключения неиспользуемых устройств и регулярное обучение сотрудников методам энергосбережения — всё это способы сократить расходы на энергию. 1
• Улучшить управление затратами. 1 Внедрение системы управления затратами позволяет более эффективно контролировать и сокращать расходы. 1 Система управления затратами предполагает анализ каждой статьи расходов, установление бюджетов, принятие мер по сокращению издержек и постоянный мониторинг финансовых показателей. 1

Также крупные предприятия для расчёта себестоимости могут внедрять ERP-системы, которые могут учитывать множество факторов и мгновенно выдавать результат. 2