Как можно оптимизировать производственный процесс при помощи анализа производительности труда?

Анализ производительности труда помогает выявить узкие места в бизнес-процессах, оптимизировать их, найти потенциал для роста и сокращения затрат. www.bosscontrol.ru

Некоторые способы оптимизации производственного процесса на основе анализа производительности труда:

• Устранение промежуточных этапов. www.bosscontrol.ru Нужно проанализировать имеющиеся процессы, выявить причины снижения производительности труда, убрать неэффективные и оптимизировать проблемные стадии. www.bosscontrol.ru Например, исключить дублирование функций, равномерно распределить обязанности, автоматизировать рутинные операции. www.bosscontrol.ru
• Регламентация типовых операций. www.bosscontrol.ru Можно повысить производительность труда с помощью скриптов или стандартных операционных процедур, по которым будут работать сотрудники. www.bosscontrol.ru Также можно освободить персонал от составления отчётов, автоматизировать этот процесс. www.bosscontrol.ru
• Улучшение коммуникаций. www.bosscontrol.ru Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. www.bosscontrol.ru Например, можно завести корпоративные мессенджеры для общения, распределить роли в команде, упростить процесс принятия решений. www.bosscontrol.ru
• Использование систем учёта рабочего времени. www.bosscontrol.ru Такие системы фиксируют приход и уход сотрудников, а также их активность во время работы. www.bosscontrol.ru Производительность труда повышается за счёт улучшения дисциплины, оптимизации процессов и рационального использования рабочего времени. www.bosscontrol.ru
• Обучение сотрудников. www.calltouch.ru Курсы повышения квалификации и внедрение новых технологий помогут компании стать конкурентоспособной на рынке. www.calltouch.ru
• Постановка достижимых целей. www.calltouch.ru Нереальные планы демотивируют сотрудников и вынуждают их легкомысленно относиться к планам. www.calltouch.ru
• Улучшение условий труда. www.calltouch.ru Нужно создать комфортные условия для работы, чтобы сотрудники не отвлекались на решение бытовых проблем. www.calltouch.ru
• Делегирование полномочий работникам. www.calltouch.ru Это защитит руководителя от выгорания и поможет развить лидерские качества в сотрудниках. www.calltouch.ru