Как можно одновременно пытаться сокращать расходы в компании и инвестировать в технологии?

Одновременно сокращать расходы в компании и инвестировать в технологии можно следующим образом:

1. Оптимизировать бизнес-процессы. 3 Это позволит своевременно выявлять неоправданный рост затрат и принимать меры к их сокращению. 3 Для оценки эффективности бизнес-процессов рекомендуется анализировать их ежеквартально. 3
2. Инвестировать в оборудование или технологии, ведущие к снижению затрат. 3 Новое, более производительное оборудование или передовые технологии позволят выпустить больше продукции при меньших затратах ресурсов. 3 Однако стоит учитывать, что подобные инвестиции окупаются не сразу, а по прошествии довольно большого периода времени. 3
3. Работать с внешними контрагентами. 3 Многие поставщики предоставляют различные скидки с цены реализации (за предоплату поставки, за объём партии поставки и т. д.). 3 Кроме того, следует периодически проводить ревизию закупочных цен поставщиков компании, сравнивать их с предложениями на рынке. 3

Также можно использовать инвестиции в информационные технологии (ИТ) для повышения доходности отдельных направлений бизнеса: 1

• Продажи и ценообразование. 1 Можно глубже проанализировать потребительские сегменты и усовершенствовать систему ценообразования, чтобы добиться больших доходов без повышения цен. 1
• Снабжение и производство. 1 Можно перестроить сеть поставок и отладить систему логистики — это позволит точно соблюдать график поставок и лучше управлять запасами. 1
• Вспомогательные процессы. 1 Можно оптимизировать работу специалистов, напрямую работающих с клиентами (монтажников и техников, сотрудников центров послепродажного обслуживания). 1

Для разработки индивидуальной стратегии одновременного сокращения расходов и инвестиций в технологии рекомендуется обратиться к специалисту.