Для оценки стратегической важности задела в современном бизнесе можно использовать следующие методы:
- SWOT-анализ. elar.rsvpu.ru Позволяет оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. elar.rsvpu.ru
- Метод SPASE. elar.rsvpu.ru Даёт оценку стратегического положения и действий. elar.rsvpu.ru
- Модель Портера. elar.rsvpu.ru Помогает оценить угрозы со стороны новых конкурентов, поставщиков, покупателей, а также соперничество между конкурентами. elar.rsvpu.ru
- Метод ключевых вопросов. elar.rsvpu.ru Позволяет проанализировать внутренние факторы (маркетинг, финансы, персонал, культура, имидж организации) и внешние (политические, экономические, рыночные, технические и другие). elar.rsvpu.ru
- Метод сценариев. elar.rsvpu.ru Даёт возможность оценить оптимистический, пессимистический и средний варианты развития событий. elar.rsvpu.ru
Также для оценки эффективности стратегии можно использовать ключевые показатели эффективности (КПЭ). www.geeksforgeeks.org К ним относятся финансовые показатели, доля рынка, удовлетворённость клиентов и вовлечённость сотрудников. www.geeksforgeeks.org
Выбор метода зависит от конкретных условий и целей бизнеса.