Некоторые способы использования точки безубыточности для оценки эффективности бизнеса:

• Определение минимального объёма продаж. 4 Нужно понять, сколько товаров или услуг нужно произвести и продать, чтобы не уйти в убыток. 4
• Установление оптимальной цены товаров и услуг. 4 Цены следует устанавливать таким образом, чтобы достичь точки безубыточности и оптимизировать затраты. 1
• Оценка, в какой срок окупится проект. 24 Нужно определить момент, когда полученные доходы станут больше издержек предприятия. 2
• Анализ финансового состояния бизнеса. 4 Следует отследить, как меняется точка безубыточности, и принять меры, чтобы достичь её быстрее. 4 Например, оптимизировать затраты или повысить цены на товары и услуги. 4
• Расчёт запаса финансовой прочности. 3 Для этого точка нулевой прибыли сравнивается с текущей выручкой компании. 3 Этот параметр демонстрирует, насколько показатели бизнеса оторвались от точки безубыточности, то есть от критической зоны убытков. 3

Также расчёт точки безубыточности могут запросить внешние эксперты — например, инвесторы или кредиторы. 4 По ней они оценивают эффективность работы компании. 4 Чем дальше фактические показатели бизнеса «оторвались» от точки безубыточности, тем бизнес стабильнее и платёжеспособнее. 4