Пропорциональные расчёты можно использовать для планирования производства следующим образом:

1. Выделение пропорциональных затрат. 1 Это затраты, абсолютная величина которых при данных удельных нормах расхода элементов производства изменяется пропорционально изменению объёма производства или загрузки производственной мощности. 1 Примеры таких затрат: основная заработная плата производственных рабочих при сдельной оплате труда, дополнительные расходы по оплате труда и отчисления на социальные нужды, а также расход сырья и материалов. 1 На основе данных о пропорциональных затратах принимаются решения об увеличении или снижении объёмов производства. 1
2. Распределение косвенных расходов. 4 Чтобы понять, сколько косвенных расходов приходится на каждый вид товара, нужно определить его долю в общем объёме производства. 4 А потом пропорционально этой доле распределить сумму затрат. 4
3. Составление плана производства с использованием метода пропорционального планирования. 3 Этот способ предполагает использование известных зависимостей объёма производства и затрат от объёмов производства. 3 Для многопродуктового производства в этом случае используют условную единицу измерения объёма произведённой продукции — единицу номенклатурного набора (ЕНН). 3 В её состав включаются все виды продукции, которые предприятие собирается производить в планируемом периоде. 3
4. Проверка плана на наличие узких мест. 3 Для этого рассчитывается потребность в ограниченных ресурсах, которая сопоставляется с их доступным количеством. 3 Таким образом выявляются узкие места — виды ресурсов, для которых отношение потребности к доступному количеству оказалось больше 1. 3
5. Рассмотрение возможности устранения узких мест. 3 При этом для технологического оборудования могут быть использованы меры по их ликвидации. 3