Для мотивации сотрудников в условиях низких зарплат и высоких требований можно использовать как материальные, так и нематериальные методы. 14

Некоторые способы материальной мотивации:

• Прибавка к зарплате. 1 Можно проводить ежегодную индексацию или увеличивать заработок сотрудников на 5–10%. 1
• Премии. 1 Можно поощрять работников за выполнение плана, высокое качество работы, положительные отзывы клиентов. 1
• Скидки. 1 Корпоративные дисконтные карты увеличивают прибыль и повышают лояльность сотрудников. 1
• Подарки. 1 Можно благодарить работников за хорошую работу абонементами в фитнес-центр, билетами в театр и кино, сертификатами в торговые сети, путёвками в санатории. 1
• Бонусы. 1 Это может быть медицинская страховка, бесплатное питание, корпоративный транспорт, собственный спортзал. 1

Некоторые методы нематериальной мотивации:

• Перспективы. 1 Нужно внедрить понятные условия карьерного роста и составить для каждого сотрудника индивидуальный план. 1
• Лояльное отношение. 1 Необходимо выстроить экологичную коммуникацию в коллективе, чтобы сотрудники поддерживали друг друга и могли обратиться к руководству по любым вопросам. 1
• Режим работы. 1 Гибкий график — значимый момент для многих специалистов. 1
• Конкуренция. 1 Можно использовать доску почёта или её аналоги, статус лучшего сотрудника. 1

Чтобы найти работающие способы мотивации, нужно спросить сотрудников напрямую об интересах, пожеланиях и постараться их учесть. 5