Моделирование бизнес-процессов на разных уровнях детализации проводят последовательно, от верхних уровней к нижним. old.bpms.ru Каждый нижележащий уровень детализирует вышележащий и раскрывает новые аспекты моделируемого объекта. old.bpms.ru
Некоторые уровни моделирования и их описание: old.bpms.ru
- Уровень 0 — описание сети процессов всей компании или отдельной области (процессная модель компании). old.bpms.ru
- Уровень 1 — описание основных подпроцессов каждого процесса (стадии или структуры процесса). old.bpms.ru
- Уровень 2 — описание основных транзакций и задач каждого подпроцесса. old.bpms.ru
- Уровень 3 — описание основных шагов и их взаимосвязей, необходимых для выполнения задачи или транзакции. old.bpms.ru
- Уровень 4 — описание элементарных операций, из которых состоит каждый шаг. old.bpms.ru
Для моделирования бизнес-процессов используют различные нотации и методы, например:
- IDEF — класс методов, определяющих правила составления графических схем. www.goodsforecast.ru Схемы включают последовательность и логические связи объектов. www.goodsforecast.ru
- BPMN — нотация для схем, фокусирующихся на взаимосвязях операций, вариантов развития событий, зонах ответственности исполнителей. www.goodsforecast.ru
- DFD — метод, с помощью которого процесс разбивают на более мелкие подпроцессы. www.enterchain.ru
- Role Activity Diagram — используют для моделирования процесса как совокупности ролей, имеющих определённые функции, и их взаимодействия. www.enterchain.ru
- Flow Chart Diagram — строится с помощью набора символов, которые обозначают элементы процесса: процедуры, инструменты, данные и т. д.. www.enterchain.ru
- Сети Петри — позволяют отобразить динамическое изменение процессов. www.enterchain.ru Модель представляет собой граф, вершины которого — это действия процесса, а дуги — события, определяющие изменение состояния процесса. www.enterchain.ru
В качестве инструментов моделирования бизнес-процессов используют, например, ARIS, Business Studio, MS Visio, Bizagi Process Modeler и другие. www.enterchain.ru