Чтобы минимизировать риски при возобновлении проектов после длительной паузы, можно предпринять следующие шаги:

• Составить контрольный список всех потенциальных опасностей. 1 Провести мозговые штурмы и сессии по планированию, чтобы убедиться, что члены команды и основные инвесторы понимают цель и дизайн проекта. 1
• Выявить риски и устранить их последствия. 1 Важно установить шкалу и оценить риски, к которым следует быть готовыми в случае возникновения любой опасной ситуации. 1
• Подготовить план действий для каждого риска. 1 На случай возникновения какого-либо риска команда должна иметь оперативный и надёжный план действий, который сможет свести к минимуму или предотвратить дополнительный ущерб. 1
• Выстроить прозрачное взаимодействие сотрудников на каждом этапе работы. 5 Для этого нужно назначить ответственного за контроль реализации проекта, проработать структуру отчётов и проводить собрания, чтобы получать информацию о рисках и сроках. 5
• Резервировать дополнительные ресурсы на случай форс-мажорных обстоятельств. 4

Также можно обратиться к экспертам для оценки рисков предприятия. 3