Методы управленческого учёта влияют на принятие краткосрочных решений следующим образом: они обеспечивают руководителей всех уровней управления информацией, необходимой для текущего планирования, контроля и принятия оперативных управленческих решений. 4
Некоторые задачи, которые помогают решить методы управленческого учёта:
- Определение точки безубыточности предприятия. 1 Это позволяет планировать ассортимент товара, фиксировать структуру продукции с учётом лимитов, принимать решения о ценообразовании. 1
- Оценка эффективности различных проектов. 2 Также управленческий учёт помогает оценивать производительность труда персонала, расходы подразделений и служб. 2
- Планирование производства и сбыта. 2 Методы помогают поддерживать необходимые объёмы запасов, снижать издержки, планировать производство и сбыт, предотвращать финансовый дефицит, а также оптимально распоряжаться имеющимися средствами. 2
Таким образом, данные управленческого учёта скоординируют деятельность руководителя и приведут к наиболее эффективному и целесообразному краткосрочному управленческому решению. 2