Методы организации производства влияют на эффективность производственных процессов следующим образом:

• Поточное производство. 3 Основано на ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса. 3 Это позволяет полностью загружать оборудование и обеспечивать механизированное и автоматизированное движение предметов труда от одной операции к другой. 3
• Партионный метод. 3 Применяется при изготовлении ограниченной номенклатуры продукции и используется на предприятиях серийного производства, а также на отдельных участках массового производства. 3 Переналадка оборудования происходит с определённой периодичностью, оборудование размещается в группах однородных машин и агрегатов, а каждое рабочее место предназначено для выполнения нескольких операций. 3
• Единичный метод. 3 Характерен для изготовления продукции единицами или мелкими партиями, как правило, без повторения их выпуска в дальнейшем или с повторением через большой промежуток времени со значительным изменением конструкции изделия. 3

Таким образом, экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса выражается в сокращении длительности производственного цикла изделий, снижении затрат на производство продукции, улучшении использования основных производственных фондов и увеличении оборачиваемости оборотных средств. 2