Методика пяти сил Портера помогает определить перспективы развития бизнеса, поскольку позволяет проанализировать внешнюю среду компании и выявить ключевые факторы, влияющие на прибыльность. synergy.ru
С помощью модели можно:
- Прогнозировать риски. www.calltouch.ru Методика указывает на опасные факторы, которые могут тормозить развитие компании. www.calltouch.ru
- Оценить текущее состояние бизнеса. www.calltouch.ru Модель позволяет понять, какие действия способствуют продвижению и развитию, а какие становятся неэффективными и отнимают время. www.calltouch.ru
- Планировать будущую стратегию. www.calltouch.ru Предприниматель видит слабые места компании, благодаря чему может грамотно разработать стратегию развития. www.calltouch.ru
- Прогнозировать результаты. www.calltouch.ru Владельцы бизнеса смогут оценить будущее компании в любом заданном промежутке: 5, 10 лет и даже больше. www.calltouch.ru А инвесторы — оценить перспективность вложений в ту или иную нишу. www.calltouch.ru
Суть методики — чем ниже давление каждой из пяти сил, тем больше рентабельность бизнеса. synergy.ru
Однако у модели есть и недостатки: она рассчитана на долгосрочную перспективу и не даёт мгновенных результатов, фокусируется на внешних факторах, не учитывая внутренние аспекты бизнеса. synergy.ru