Как метод TPM может помочь в снижении себестоимости продукции на производственных предприятиях?

Метод TPM (Total Productive Maintenance) может помочь в снижении себестоимости продукции на производственных предприятиях следующим образом:

• Сокращение времени простоя. www.fd.ru Увеличение производительности оборудования снижает себестоимость производимой продукции за счёт уменьшения издержек на обслуживание и ремонт. www.fd.ru
• Выявление и предотвращение проблем на ранней стадии. elar.urfu.ru Рабочие и операторы учатся выявлять и предотвращать проблемы в производственном процессе ещё до того, как сломалось оборудование. elar.urfu.ru Это позволяет минимизировать затраты на их исправление и не останавливать работу на оборудовании. elar.urfu.ru
• Обслуживание по реальному состоянию. snrd.ru Передача операторам части функций сервисного персонала позволяет учитывать фактическое состояние оборудования и проводить ремонт только по необходимости. snrd.ru

Уже через 6–12 месяцев после внедрения TPM производственное предприятие может достичь таких результатов, как повышение качества продукции на 20–25%, сокращение расходов на техническое обслуживание станков на 10–50%, увеличение производительности оборудования и мощностей завода. worksection.com