Метод критического пути (CPM) помогает в управлении инвестиционными проектами, в частности, следующим образом:
- Определяет ключевые задачи. 4 С помощью метода можно выделить задачи, которым следует уделить особое внимание. 4 Если выполнение какой-либо задачи на критическом пути займёт больше времени, это повлияет на длительность всего проекта. 4
- Сокращает время работы. 45 Метод позволяет увидеть участки, в которых совпадают общие временные рамки задач. 4 Это даёт понимание временной шкалы проекта и информацию о том, длительность каких задач можно изменить, а каких — оставить без изменений. 4
- Оценивает риски. 5 Если знать, как задачи связаны друг с другом, проще предсказать влияние сорванного дедлайна одной задачи на результат следующей. 5
- Сравнивает план с реальностью. 45 По мере реализации проекта руководитель может определять задачи, которые уже были завершены, прогнозировать длительность оставшихся для выполнения задач, а также оценивать любые планируемые изменения в будущих последовательностях и сроках задач. 4
Благодаря максимальной эффективности использования ресурсов метод критического пути способствует достижению целей проекта в установленные сроки и с минимальными затратами. 1