Метод экспертных оценок помогает в стратегическом планировании, предоставляя мнения и опыт специалистов в конкретной области. 1 Этот подход используется, когда точные данные отсутствуют или труднодоступны. 1

Некоторые способы, как метод экспертных оценок помогает в стратегическом планировании:

• Прогнозирование. 13 Эксперты оценивают вероятность наступления событий, тенденции или возможные изменения в различных сферах. 1 Пример: оценка вероятности роста рынка IT-технологий в ближайшие 5 лет. 1
• Разработка стратегий. 1 Эксперты помогают формировать долгосрочные планы с учётом возможных изменений во внешней среде. 1 Пример: оценка перспектив выхода компании на международный рынок. 1
• Оценка инноваций. 1 Применяется для анализа новых технологий, их потенциальной выгоды и рисков. 1 Пример: оценка жизнеспособности стартапа или новой бизнес-модели. 1

Экспертные оценки могут быть количественными (например, числовыми оценками вероятности) или качественными (экспертное мнение о том, какие события могут произойти). 3

При правильной организации процесса экспертные оценки позволяют учитывать опыт профессионалов, минимизировать риски и повысить качество стратегического планирования. 1