Как менялись подходы к организационной структуре крупных корпораций за последние десятилетия?

Подходы к организационной структуре крупных корпораций менялись, в частности, в следующих направлениях:

• В первой половине XX века доминировали линейные и функциональные структуры, а также их комбинации. gtmarket.ru blog.iteam.ru
• Во второй половине XX века крупные западные корпорации стали переходить к дивизиональным структурам. gtmarket.ru blog.iteam.ru Это было связано с необходимостью ускорить научно-техническое развитие производства. gtmarket.ru
• В последней четверти XX века организация стала рассматриваться как открытая система, где важнейшее значение приобретает внешняя среда. 1economic.ru Это привело к пересмотру подходов к организационному проектированию. 1economic.ru
• Появились программно-целевые структуры. blog.iteam.ru Их создавали, чтобы решить проблему гибкости. blog.iteam.ru К таким структурам относились варианты с временными органами, комитетами, управление по проекту (продукту, объекту), матричные структуры и другие. blog.iteam.ru
• Распространились сетевые организации. blog.iteam.ru Это гибкие структуры, которые позволяют входящим в них компаниям конкурировать между собой, привлекать новых партнёров и одновременно организовывать и координировать деятельность своих членов. blog.iteam.ru
• Появились виртуальные организации. gtmarket.ru blog.iteam.ru Они представляют собой сеть делового сотрудничества, включающую основной бизнес организации и её внешнее окружение. gtmarket.ru blog.iteam.ru
• Изменился подход к структуре топ-менеджмента. blog.bitobe.ru От видения топ-менеджеров как независимых функциональных экспертов перешли к пулу топ-менеджеров как команде. blog.bitobe.ru

На изменения подходов к организационной структуре крупных корпораций повлияли, в частности, расширение и диверсификация производства, распространение информационных технологий и другие факторы. gtmarket.ru blog.iteam.ru