Процесс управления в условиях цифровой экономики меняется, в частности, благодаря цифровизации, которая предполагает использование информационных технологий для оптимизации управленческих процессов, повышения их эффективности и прозрачности. 1

Некоторые изменения:

• Повышение эффективности. 1 Автоматизация и оптимизация процессов позволяют сократить издержки и повысить производительность труда. 1 Например, автоматизация процессов закупок и логистики может привести к значительному сокращению временных и финансовых затрат, улучшению управления запасами и снижению риска ошибок. 1
• Улучшение качества решений. 1 Аналитические инструменты предоставляют возможность проводить глубокий анализ данных, что способствует принятию более обоснованных и стратегически выверенных решений. 1
• Гибкость и адаптивность. 1 В условиях быстро меняющейся цифровой среды бизнес должен внедрять гибкие методы управления для быстрого реагирования на изменения рыночных тенденций и технологических инноваций. 2
• Обеспечение прозрачности и контроля. 1 Например, использование систем электронного документооборота и цифровых подписей обеспечивает высокую степень прозрачности и подотчётности в управлении документами и контрактами, снижая риск мошенничества и ошибок. 1
• Клиентоориентированные методы управления. 2 С помощью данных о цифровых взаимодействиях компании могут лучше понимать потребности своих клиентов и адаптировать свои продукты и услуги соответственно. 2

Цифровизация управления также предполагает внедрение таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей (IoT) и блокчейн. 1