Процесс управления в условиях цифровой экономики меняется, в частности, благодаря цифровизации, которая предполагает использование информационных технологий для оптимизации управленческих процессов, повышения их эффективности и прозрачности. na-journal.ru
Некоторые изменения:
- Повышение эффективности. na-journal.ru Автоматизация и оптимизация процессов позволяют сократить издержки и повысить производительность труда. na-journal.ru Например, автоматизация процессов закупок и логистики может привести к значительному сокращению временных и финансовых затрат, улучшению управления запасами и снижению риска ошибок. na-journal.ru
- Улучшение качества решений. na-journal.ru Аналитические инструменты предоставляют возможность проводить глубокий анализ данных, что способствует принятию более обоснованных и стратегически выверенных решений. na-journal.ru
- Гибкость и адаптивность. na-journal.ru В условиях быстро меняющейся цифровой среды бизнес должен внедрять гибкие методы управления для быстрого реагирования на изменения рыночных тенденций и технологических инноваций. apni.ru
- Обеспечение прозрачности и контроля. na-journal.ru Например, использование систем электронного документооборота и цифровых подписей обеспечивает высокую степень прозрачности и подотчётности в управлении документами и контрактами, снижая риск мошенничества и ошибок. na-journal.ru
- Клиентоориентированные методы управления. apni.ru С помощью данных о цифровых взаимодействиях компании могут лучше понимать потребности своих клиентов и адаптировать свои продукты и услуги соответственно. apni.ru
Цифровизация управления также предполагает внедрение таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей (IoT) и блокчейн. na-journal.ru