Как меняется организационная структура при переходе от стартапа к зрелой компании?

При переходе от стартапа к зрелой компании организационная структура обычно проходит несколько этапов: ru.wikipedia.org

1. Стартап. journal.sovcombank.ru На этом этапе в работе компании много творчества и свободы. journal.sovcombank.ru Как правило, всеми процессами руководит владелец фирмы, он вникает во все детали происходящего и часто единолично принимает важные решения. journal.sovcombank.ru
2. Рост. weeek.net journal.sovcombank.ru Увеличивается команда, объём продаж, количество клиентов, расширяются производственные возможности, появляются новые филиалы и офисы. weeek.net Появляются более чёткие отделы и иерархия управления, менеджеры среднего звена. weeek.net Расширяются отделы маркетинга и продаж, которые отвечают за продвижение и поддержание роста. weeek.net
3. Зрелость. weeek.net journal.sovcombank.ru Компания заняла на рынке значительную долю, её бренд известен, возможно, она даже занимает лидирующие позиции. weeek.net Структура стабильна, процессы формализованы. journal.sovcombank.ru Каждый делает своё дело, есть чёткие и понятные критерии эффективности работы, поделены зоны ответственности между структурными подразделениями, есть чёткая система поощрений и наказаний. journal.sovcombank.ru

По мере расширения ассортимента выпускаемой продукции и комплекса предоставляемых услуг создаются новые подразделения, структура становится более сложной и иерархической. ru.wikipedia.org