Как меняется организационная структура компании с ростом и развитием бизнеса?

С ростом и развитием бизнеса организационная структура компании может меняться, например, следующим образом:

• Усложняется плоская структура стартапа. vc.ru По мере увеличения численности персонала такая структура становится неэффективной, наступает кризис лидерства. vc.ru На смену энтузиастам приходит профессиональный менеджер, усложняется организационная структура, неформальные процессы требуют формализации. vc.ru
• Происходит централизация. vc.ru Компания вводит функциональную организационную структуру для разделения производственной и маркетинговой деятельности, расширяет продуктовую линейку, а персонал работает сверхурочно. vc.ru
• Появляется децентрализованная структура. vc.ru Продолжается привлечение в компанию менеджеров среднего уровня, основатель и топ-менеджмент имеют возможность делегирования, децентрализации функций. vc.ru
• Компания уходит от иерархичной организационной структуры к матричной. vc.ru Важны совместная работа и согласование целей между бизнес-единицами, гибкость, спонтанность в управленческих действиях через команды менеджеров, которые объединены для решения конкретной задачи. vc.ru
• Компания разделяется на группы. dzen.ru Например, если владелец задумывается о рынках в других странах, он открывает дочернюю компанию. dzen.ru Теперь в распоряжении владельца группа компаний, каждая из которых имеет собственную оргструктуру. dzen.ru

На изменения организационной структуры влияют отрасль, ситуация на рынках, макроэкономические показатели, предпочтения владельца. dzen.ru