Вот как менторство помогает стартапам и малому бизнесу:

• Разработка стратегии бизнеса. 2 Ментор помогает определить сильные и слабые стороны компании, а также возможности для развития продукта. 2 Кроме того, он помогает сформулировать цели и составить план их достижения. 2
• Создание команды. 2 Наставник помогает определить, какие навыки и качества необходимы членам команды, а также даёт рекомендации по найму, обучению, развитию потенциала и управлению сотрудниками. 2
• Масштабирование бизнеса. 2 По мере роста компании часто сталкиваются с новыми вызовами и возможностями. 2 Задача ментора — помочь предпринимателю оперативно сориентироваться в этом процессе и разработать стратегию масштабирования бизнеса. 2
• Получение перспективы. 2 Наставник помогает посмотреть на бизнес под другим углом и даёт рекомендации по улучшению существующих процессов. 2
• Обучение на чужом опыте. 2 Делясь собственным практическим опытом, ментор помогает своему подопечному избежать типичных ошибок и принимать обоснованные бизнес-решения. 2
• Установка полезных контактов. 1 Ментор может представить стартап потенциальным инвесторам или партнёрам, а также поделиться своими профессиональными связями для продвижения бизнеса. 1