Менеджмент использует экономические теории и методы для оптимизации процесса принятия решений и анализа влияния краткосрочных и долгосрочных решений на выручку и прибыльность бизнеса. 1

Некоторые области применения:

• Анализ рисков. 1 Различные модели используются для количественной оценки риска и асимметричной информации, а также для принятия решений по управлению рисками. 1
• Производственный анализ. 1 Микроэкономические методы применяются для анализа эффективности производства, оптимального распределения факторов производства, затрат, эффекта масштаба и для оценки функции издержек фирмы. 1
• Планирование. 2 В рамках этого метода анализируют все возможные варианты развития событий, чтобы выбрать наиболее результативный. 2 Например, продумывают стратегию управления, планируют прибыль, количество сотрудников в штате и т. д.. 2
• Коммерческий расчёт. 2 Позволяет организации получать прибыль как за счёт разумного использования собственных ресурсов, так и благодаря усердной работе вне предприятия, то есть поиску новых рынков, более плодотворному сотрудничеству с клиентами и заключению более выгодных договоров на снабжение сырьём, оформлению кредита с меньшей процентной ставкой и пр.. 2
• Оплата труда. 2 Позволяет измерить стоимость рабочей силы и побуждает сотрудников работать. 2 Также она влияет на стоимость готовой продукции. 2