Матрица БКГ помогает бизнесу адаптироваться к изменениям на рынке следующим образом:

• Позволяет оценить эффективность бизнеса и текущее положение компании. 5 С её помощью можно разработать стратегию развития. 5
• Помогает проанализировать продуктовый портфель и направления работы. 5 Это позволяет определить самые перспективные из них. 5
• Помогает распределить ресурсы. 5 Матрица показывает, какие товары, услуги, площадки, инструменты для продаж и так далее следует сохранить, от каких — избавиться, в какие — инвестировать больше. 4
• Позволяет оптимизировать товарные группы, закрыть невыгодные продукты. 5

Периодически пересматривая матрицу БКГ, можно отслеживать изменения в положении продуктов или бизнес-единиц. 3

Однако стоит учитывать, что матрица БКГ является упрощённым инструментом и не учитывает все факторы, влияющие на успех компании. 3 Поэтому её следует использовать в сочетании с другими методами стратегического анализа. 3