Как матрица Ансоффа помогает анализировать риски при разработке стратегий развития бизнеса?

Матрица Ансоффа помогает анализировать риски при разработке стратегий развития бизнеса следующим образом:

• Каждая из четырёх стратегий матрицы Ансоффа имеет свой уровень риска. stik.pro Проникновение на рынок считается наименее рискованной стратегией, так как она связана с уже существующими продуктами и клиентами. stik.pro С другой стороны, диверсификация, которая включает в себя новые продукты и новые рынки, может нести наибольший риск. stik.pro
• Важно обозначить потенциальные риски, связанные с каждой выбранной стратегией. stik.pro К ним относятся финансовые риски, конкурентная среда, изменения в потребительских предпочтениях и другие факторы. stik.pro
• Можно разработать планы по управлению рисками для каждой выбранной стратегии, определить возможные сценарии риска и продумать пути их смягчения или управления. stik.pro
• Также можно указать ответственных лиц и ресурсы, которые будут вовлечены в управление рисками. stik.pro

Использование матрицы Ансоффа в сочетании с другими аналитическими инструментами, например PEST- или SWOT-анализом, позволяет оценить вероятность успеха. www.raiffeisen-media.ru